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為提高公司技術人員的工法、QC成果選題和編寫能力，推動工程質(zhì)量管理活動的深入開展，公司內(nèi)訓學校于10月30日下午舉辦了關于工法、QC成果的編寫培訓會，由技術質(zhì)檢部馮濤、王胡雅主講，這次培訓采用線上線下雙平臺形式同時進行。

馮濤主要從工法的定義、工法的編寫、工法編寫的文本格式要求及工法編寫的注意事項四個大方面展開，詳細針對編寫中的十一項要點進行闡述，使參加培訓者能從零基礎認識、了解工法的內(nèi)容和編寫方式。

關于QC成果編寫，王胡雅從概念切入，講解了什么是QC小組，讓在座人員有個初步的了解，并介紹了QC小組活動遵循的基本原則，然后重點講解了問題解決型和創(chuàng)新型兩大類型課題的區(qū)別，還有對兩大課題的編寫程序展開了詳細講解，并以優(yōu)秀QC成果為例，分析了QC成果文本編制注意事項，對每項程序中容易出現(xiàn)的問題進行重點解讀，最后著重講解如何正確制作一些統(tǒng)計方法的圖表。

質(zhì)量就是競爭力，QC小組活動以改進質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟效益為目的；工法是更進一步研究、打磨和提升成一種可推廣使用的施工方法。此次培訓理論講解與實例分析相結合，深入淺出，使與會技術人員對施工工法、質(zhì)量管理活動有了更全面的認識，積極參與到QC小組及工法的討論與編寫，對提高公司施工質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和市場競爭力方面有著重要作用。